In het geval u tijdelijk hulp nodig hebt in een financiële functie staat GiFex voor u klaar. Tijdelijke hulp kan gewenst zijn bij bijvoorbeeld ziekte van uw controller of financieel manager, het reorganiseren van uw financiële afdeling of het uitvoeren van een specifiek project waarvoor bij u de tijd of kennis ontbreekt.
Tijdelijke hulp is flexibel, deskundig en betrouwbaar. Het voordeel van Frits Gielens als interim professional is dat hij een nieuwe, onafhankelijke, kijk op uw bedrijf heeft en een schat aan ervaring meeneemt. Plug en Play dus (meestal dan). Daarnaast spelen politieke motieven en persoonlijke relaties met medewerkers een minder grote rol, zodat over het algemeen sneller beslissingen genomen kunnen worden.
Enkele situaties waarin de hulp van GiFex kan worden ingeschakeld zijn:
Elke onderneming staat vroeg of laat voor uitdagende projecten of veranderingen. In dat geval kan het zijn dan een project een te groot beslag legt op de huidige personeelsformatie of dat specifieke kennis ontbreekt. Frits Gielens heeft ruime ervaring bij organisaties in zowel profit als non-profit, als projectleider, lid stuurgroep en lid projectteam en is bekend met Prince2.
Veranderingen komen en gaan. Soms zijn er veranderingen in uw (financiële) organisatie nodig, ingegeven door externe of interne omstandigheden. Wetswijzigingen, reorganisatie, verbeteren van het resultaat zijn voorbeelden van projecten waar GiFex veel ervaring in heeft.
Zonder goede management informatie is het sturen van een bedrijf als het navigeren van een schip in dichte mist.
Goede management informatie helpt u uw onderneming besturen en doet de mist verdwijnen. Door een actueel inzicht in de waarde creërende factoren van uw bedrijf, zoals bijvoorbeeld de orderportefeuille en de financiële performance, kunt u sneller strategische beslissingen nemen. Daarom bestaat management informatie niet alleen uit een financieel overzicht van de resultaten, maar kunnen ook andere belangrijke kengetallen worden gerapporteerd, zoals het aantal uitstaande offertes en de slagingskans daarvan, het aantal medewerkers en hun uren en andere key figures, die voor ieder bedrijf anders zijn.
Frits Gielens heeft jarenlange ervaring in beoordeling van management informatiesystemen en de implementatie daarvan, ook in samenwerking met automatiseringsdeskundigen. Speerpunt daarbij is altijd het beperken van de complexiteit van overzichten, zodanig dat het management de informatie graag gebruikt.